3月17日，大司总公程师高任清、副总裁运营总监刘金河到五分大司灵寿学校在建课堂综合楼业务做出督查查检业务，分大司一部分领军一样参加国。
两其他行人直达内容后，进入游览了内容的开敞施工过程围挡设制、四边喷淋清洗措施、施工过程区系统上场等状况。“灵寿中学项目是EPC总承包项目，设计图纸和施工前期准备工作已经到位，各阶段工作部署正紧锣密鼓安排……”分公司总支书记、副经理贾银建在参观中边走边介绍。
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高任清请求，品牌下达要“四有”——有目标、有措施、有办法、有标准。在高标准站位前提下，我们管理要细化、工序细节要精致。项目紧邻学校，环境噪声要求高，为了不干扰正常教学，我们要有措施解决问题，比如可以用小功率的机械设备，错时施工；作业人员施工不知细节具体要求，我们有标准样板展示区……高任清对施工中各个环节的细部做法进行了详细提醒、谆谆叮嘱。
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