为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清主特人下，隆重召开了首先生产方法方法改变建设项目项目立项评估会，评估常务委员由相关的部室组长和有些医生工程施工师从事。
此前投资好项目确立评审委员选择，分集团总结、评审评价原则通过。审请投资好项目确立科目从技术设备设备调整方式、技术设备设备风格、调整步骤、采用企业规模、国家经济竞争力的指标等上通过总结，评审会对调整投资好项目的的前沿性、现进性、行不通性等要求了具有指导性和投资好项目确立可以，明确化投资好项目的的创新调整目标方向。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。