河北四建

5月12日下午三点，企业扩大会议通知井陉煤矿矿冶新建筑材料极品装备文化产业园区EPC品牌之前策划案会。企业总负责人唐志强、总副总负责人刘金河、总建筑工程项目师高任清、应急项目总监梁复、建筑工程项目菅理部处长杨振远、副处长耿洪波，制作院检察长李莉，九分企业负责人刘喜良、副负责人付书青參加扩大会议。大会上九分工厂业务控制长付书青报告了分工厂对业务装修设定策划症状，对业务办工区、工程工程实行施工过程区网络文明交通工程工程实行施工过程实施、业务做工作人员人员构成症状等来了重要报告。刘喜良报告了业务产品工程工程实行施工过程学习进度表行动计划和劳务工专业队伍让症状。李莉对业务实行施工图纸装修设定症状作了报告。我们踊跃发言就业务安全管理、性能、学习进度表、网络文明交通工程工程实行施工过程等因素来交流信息研究方案并系统阐述可以。交互明确了将该业务打带来本土示范讲解性标竿业务的个人目标，注意该业务施工进度计划紧、场地地理位置非常规、影响力大，装修设定院和九分工厂要坚持下去高规则、高让、高性能、优质率的业务建设总体布局基本思路，详细做工作方面坚持下去高规则手机定位、优质率积极推进、高性能认真落实，克服桃战迎难而进，敢打敢拼，展示出吉林省四建竟争力和企业。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分单位极高给予重视创业建设項目制作，创建了以分单位副副总付书青为创业建设項目警卫长，分单位带头人战斗力为班子的创业建设項目服务服务管理团队图片，在高准则建筑高低功天，在创业建设項目服务服务管理上动真格，选用精干建筑小分队复验建筑，提高认识各创业建设項方向全面、明确高质量已完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）