在楼盘会议安排室，高任清前提审议了楼盘效率技能策划案研讨会流程汇报症状，并周全具体确认了楼盘的总的产品大小、的结构显著特点及承包人范畴，查找了关于设计草图。最后，这行人去装修装修工程建筑项目直播 现场手机查看过程的效率、平安、速度等症状。高任清对防水材料防潮板料的厂商、制造地、批、复查等症状实行祥细熟悉。在基坑内对冷底儿油基层人员方法清理垃圾症状、板料增添层、阴阳角线等细部运行实行检杳时透露，防水材料防潮装修装修工程建筑项目效率是以保证运用用途的主要工作，对过程效率有很大的影响到，复发交代要严格规范旁站监督查看，质理查看人员方法一定要全数检杳、心中有想法。同样检杳组对过程效率实行了场地实测实量，对装修装修工程建筑项目策划方案、方法文件名及装修装修工程建筑项目技能质料实行了具体检杳和进取心检查指导。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）