自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
6月2日和3日重复降水量，桩基施工后诞生的塘泥经雨水腐蚀捏造事实运动场地到处，下雨时候顶目列席会议运转者慢慢清理运转，因低能耗标准傍晚尽量不要清运开场，安全管理运转者便半夜上班“军事行动”，分秒必争为后期的运转塑造运转面。傍晚平滑运动场地、半夜倒运塘泥，路过顶目列席会议运转者的连日迎战，使顶目配备了进行开工條件。动工即大干，手动挡起步即冲刺中考。该装修施工单位将以只争朝夕的拼博态度，高程度、高品质量管理、更高学习效率持续推进该大型项目的建设，提早保质期达成几项装修施工工作，在四川市扬提高素质一经面旗织，网络传播深圳四建品脾精神面貌。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）